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工商局发挥四大效应提升工作自主创新能力

2018-10-25 11:08:31

工商局发挥“四大效应”提升工作自主创新能力

标题:工商局发挥“四大效应”提升工作自主创新能力

今年以来,××市工商局紧紧围绕上级关于“创新年”的战略部署,发挥“四大效应”,积极探索工商工作创新的新模式,有效提升工作自主创新能力。 一、发挥“群体效应”,夯实创新工作基础。一是加强创新观念教育。我局加强创新观念教育,营造创新氛围,全面夯实创新工作基础,注重从思想层面进行发动,通过各种喜闻乐见的形式,大力宣传创新观念,着力培养干部职工的创新意识和创新思维,掀起全局上下 ……(省略332字,正式会员可完整阅读)…… 更多相关文章:工商局发挥“四大效应”提升工工商局2011年工作总结及2012年工作思路工商局2011年工作总结暨2012年工作要点工商局2011年依法行政工作汇报工商局2010年三季度流通领域商品质量检测情况分析工商局法制科廉政(执法)风险防范承诺书工商局监察室科员廉政(执法)风险防范承诺书工商局直属分局局长2010年述职述廉报告工商局长2010年述职述廉报告(下)工商局《行政许可法》法制讲座提纲1工商局公交执法业务知识复习大纲之二工商局公交执法业务知识复习大纲之四市工商局2010年对县区工商局绩效评估细则之二工商局创建证照规范管理示范街考核评分细则 2工商局2010年办公室岗位工作考评标准新模式。一是建立“工作一线”创新模式。我局通过“工作一线”方法,鼓励一线工作人员立足工作岗位,发挥个人爱好专长,在工作思路、工作措施、工作实绩上不断创新,推进创新体系建设,促进工作全面创新。。二是建立“特色命题”创新模式。我局以××分局为试点,根据每个基层工商所的特点,开展创新试点基地建设,结合基层工商所规范化建设,按照“一所一亮点”的要求,对××分局下辖的15个工商所确定30个特色命题,实现“所所有特色”的目标。三是建立“前沿攻关”创新模式。针对当前工商行政管理工作的难题展开攻坚战,组织全局核心骨干力量组成攻坚小组,打造全局性“主打创新品牌”。如为了加快信息化建设的步伐,我局抽调全局计算机骨干10多人组成信息化技术小组。目前,该技术小组已在绩效管理、人力资源、移动巡查、食品安全监管、oa辅助系统等方面开展立项研发。 三、发挥“鲶鱼效应”,建立创新竞争机制。发挥生存竞争式的“鲶鱼效应”作用,着力建立创新竞争和创新选材机制,激活队伍的创造力和创新活力。一是创设“创新竞胜”机制。每年分类设置创新评比活动,由局领导和有关专家联合组成评定小组,对创新课题进行评先评优,并将该评比结果纳入年度考核,以增强单位和个人的竞争意识。二是完善“创新选才”机制。将各类课题创新、难题攻关的主要成员、创新课题研究骨干人员等各类创新人才收集到后备人才库,在评先评优、干部提拔、挂职锻炼时,作为主要参考依据之一。 四、发挥“名片效应”,凸显工作创新效益。我局积极开展工作创新,发挥“名片效应”,打响自主创新品牌。一是搭建成果 ……(未完,全文共1434字,当前只显示863字,请阅读下面提示信息。收藏工商局发挥“四大效应”提升工作自主创新能力)上一篇:工商局狠抓三个环节扎实推进廉政风险点防范管理工作下一篇:县工商局进一步加强和改进工商所市场巡查工作实施方案相关栏目:工商工作体会工作总结工作汇报

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