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华为中兴被拒意味着什么

发布时间:2019-05-14 18:57:53 编辑:笔名

华为和中兴代表了新的时代:一个第三世界的国家生产着世界的高科技。美国的公司从内心觉得很难适应这一点。中欧国际工商学院教务长约翰奎尔奇的分析一针见血:华为和中兴代表了新的时代:一个第三世界的国家生产着世界的高科技。美国的公司从内心觉得很难适应这一点。

华为和中兴,两家的中国电信设备供应商,再度被挡在美国市场大门之外。这不是次,也绝不是一次。

因为正遇上美国大选,驴和象相互吐口水,美国的舆论环境令人掩鼻。这一次,华为和中兴被搞得灰头土脸。他们在美国国会的听政会上举起手掌,宣誓自己合法诚信经营,以后,就被戴上了有可能是间谍的大帽子。

美国拒绝的理由很荒唐,连英国的《金融时报》都看不过去。他们批评说,美国众议院情报委员会要求禁止华为和中兴获得美国的合同,或者并购美国的公司,这是过去的思维,把电信业当作国防业加以保护,这是20年前的事,现在应是做生意的时候。

美国的经济政策惯于说一套、做一套,这也不是次了,当然更不会是一次。中欧国际工商学院教务长约翰奎尔奇的分析一针见血:华为和中兴代表了新的时期:一个第三世界的国家生产着世界的高科技。美国的公司从内心觉得很难适应这一点。

中国工程院院士倪光南的看法更专业。作为早期联想公司的创办人之一,他懂得世界电信产业对核心技术争取的残暴性。比如,美国曾以安全为由,不许涉密部门采购联想的个人电脑,而事实上,联想电脑的软件和芯片等核心技术都是美国的。

实际上,华为在美国市场的销售额仅占其总销售额的1%,中兴公司在美国的市场占有率在其国际业务中的比例,也微乎其微。相反,美国的电信设备巨头思科公司,在中国市场的销售额要占其总销售额的16%。

显然,考虑到中国个人电脑市场完全被微软和英特尔的技术所垄断,应该担心国家安全受威逼的,恰恰应该是中国。可我们从未听说比尔盖茨或者钱伯斯们,被要求到中国人大的听证会上为自己的产品安全性寻求辩解。

新世纪以来,为了促进经济全球化,美国常常把违反自由贸易的帽子戴在别人头上。但正是他们施行着货真价实的贸易保护主义。如果有人在美国成立一个猪八戒党,来竞选总统,估计支持率会很高他们倒打一耙的本事总是很高的。

类似的无端理由还包括,美国指责华为公司有军方背景。其实美国波音公司初正是靠军事订单发的家,至今五角大楼仍是其重要客户。至于华为老总任正非的退伍军人身份,这其实不稀奇。美国西点军校还被誉为是超越哈佛商学院的商业人材摇篮呢。

有些人说,美国这种姿态只是大选年的神经抽搐症,过去就好了。恐怕不这么简单。由于从战略上说,在信息和能源这些关键的优势产业上,美国绝不会允许后来者真正超越。

以华为公司为例,它已成为全球第二大络设备生产商。在竞争压力下,老牌企业被迫抱团取暖:阿尔卡特收购了朗讯,诺基亚和西门子合并了双方的电信基础设施业务,摩托罗拉则将无线络业务卖给了诺基亚。法国电信一位高管常说,如今华为的技术已经和欧洲竞争对手不相上下了。

华为和中兴领衔的中国军团,正在逼近美国市场这个的堡垒。在美国大选年所散发出的浓烈的保护主义气味,只是市场竞争白热化的必然表现。

有些人比较乐观,他们认为,这正好显示了中国企业在国际市场中竞争力在增强。在局部看来,这也许是对的。但从全局看,则不尽然。

看看这两年中国企业的海外投资成绩单吧。2010年中国非金融业对外投资额到达590亿美元,过去10年平均年增长率50%,预测2013年可能到达1000亿美元。似乎还不错,但相对于中国目前已成为第二大经济体,和具有全球多的外汇储备这一点,则太有限了。即便横向对比,中国对外投资额在全球也只排第五位。

数据还显示,2009年中国企业跨境收购的失败率为12%,2010年这一比率降至11%,可仍为全球。相比之下,美国和英国公司2010年从事海外收购的失败率仅为2%和1%。

总体而言,在海外,中国公司只是在盖房子、修公路、建电站、造水坝,这些需要出人、出力、出工的苦活儿、累活儿上有所收获。一旦遇到上点层次、技术含量高一些、附加值多一些的投资项目,就必然会被另眼相看。

这一次同样。当中国公司在美国遭遇非礼之后,日本和德国的竞争对手,却被美国奉为座上宾。10月15日,日本第三大移动业务运营商软银,以201亿美元收购了美国第三大移动业务运营商Sprint70%股分。也在这个月,德国政府持股40%以上的德国电信,合并了美国第四大移动运营商T-Mobile。

走出去的中国企业,想给他人提供价廉物美的服务,甘当仆人,却被怀疑是小偷(间谍的通俗表达)。

当华为公司计划为英国2012年奥运会做配套地铁无线通信系统时,英国议会也曾议论,怀疑这会威胁英国络安全。

当你被认定要扮演仆人角色时,任何当老板的打算或迹象,就可能被贴上不道德的标签。这就是有志于做大做强的中国企业遇到的困境。这个窘境令人失望和沮丧,甚至愤怒。但如何突破?

必须看到,后金融危机时代的世界经济正处于大变局中。美国经济在金融泡沫破灭后,其再工业化战略已非常明确。这意味着,在实业领域,尤其是高技术和新能源领域,美欧日这些传统发达国家的企业,必定加速整合,共同应对像中国这样的新兴经济体的挑战。

在金融层面,这些跨国公司之间有千丝万缕的联系,他们可以在相同的平台上吞并重组,以改变竞争态势。德日企业可以进入美国市场,由于他们在金融层面有交集。具有自主技术的中国企业,目前还游离于这个体系,被谢绝是必定的。

有人借此诱惑华为公司到美国上市,以变成公开透明的企业。这明显是个圈套。其结果,不但不会得到更大的市场,反而可能会以金融锁链拴死华为,进而扼杀其未来的生存空间。

笔者曾说,华为这样的中国高技术企业,正在全球市场的农村包围城市战略中,贴近城市郊区。但今天看来,城市里的贵族们,正在筹划着新一轮的反包围式的乡村大扫荡。那些进城的仆人,将面临更艰苦的竞争态势不但进城很难,根据地也需要保卫。

战场有反复,这很正常。广阔的亚非拉市场需要更精细的耕耘和打理,潜力巨大的中国本土市场则需要中国企业大力开辟。华为和中兴,还有起诉了奥巴玛的3一重工等中国企业,需要更多的耐心。

在时机其实不完全成熟的时候,事缓则圆。某种程度上,在华为公司的攻势面前,美国市场过于保守的表现其实暴露了他们在实力上的担心。

长时间的优势在后来者一方。具有雄心壮志,又具备自主研发能力的企业,应当去享受那种克服巨大市场障碍时所带来的快感那正是自我升级的关键时刻。

据称,华为公司新成立的技术研发部门,叫做2012实验室。感谢美国导演带给世界的紧迫感吧!这是非常好的鼓励。在应对全球经济大萧条这个灾害眼前,中国企业应有更大的作为。

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